澳门网赌平台

设为网赌平台 加入收藏
温馨提示:澳门网赌平台欢迎您! 学科专业咨询老师:张鹏:15866111388 杨春燕:15853676966 张建玲:13791856804
当前位置: 网赌平台>>社会服务>>正文

企业内训项目简介

2016年06月02日 10:24  点击:[]

《超级执行力21T团队特训营》

  

【课程背景】

你是否……正在为团队和员工的管理而身心俱疲、心焦不已……

其实99%的企业领导者并不知道:只需要通过短短的21天,

通过简单的3步,就足以让这些问题迎刃而解,令所有发生改变!

本方案将告诉你:

“怎样在短短的21天之内……

彻底改变团队和员工被动、懒散、缺乏责任、一堆借口的坏毛病!

彻底消除抱怨、指责、互相抵触、内耗丛生这样的团队瘟疫!”

“通过21天的磨炼和洗礼……

从而收获一个努力、上进、自我要求严格的优秀人才,

拥有一个高效、鼎力协助和全力以赴、不达目标誓不罢休的团队!”

【课程收益】           

通过21天的坚持,使团队和员工真正建立优秀的职业习惯,做到从被动工作到主动肩负责任。通过21天的建设,使团队真正塑造积极有力的团队环境,做到从抱怨指责到齐心鼎力合作!

通过21天的努力,使团队真正有效提高工作绩效,做到从效率低下到全力以赴创造成果。

最终真正实现:3步打造高效团队,21天塑造优秀员工!

【培训阶段】    

“蜕变21天”整个体系共包含:

一阶段:知识强化(2天) 

 这是一个责任唤醒的过程,这2天1夜从团队和员工责任感缺乏这一核心问题入手,使团队和员工意识到自己对企业应该承担的责任,抛弃“埋怨”和“受害者心态”,学会以负责任的态度去面对工作。就在大家非常想要改变自己的前提下,迅速教给他们如何制定目标和计划,并且现场在教练、助教还有企业领导的多方支持下定出21天清晰的改变目标和行动计划,让所有人清楚自己21天努力的方向。

二阶段:监督检查(21天)

这是一个由“要我做到我要做”的过程,这是一个由“被迫心态转为主动行动”的阶段,使团队和员工改变其工作中的被逼心态,愿意主动为自己的企业和团队全力付出和贡献。从21天一开始到最终结束,一切都是他们自己主动的选择。主动选择参加21天、主动承诺21天全力以赴、主动订立自己的21天蜕变目标,主动执行21天的行动计划。

课中每人填写一份“承诺书”、“目标计划宣言书”,每天由铁杆负责监督当日目标完成情况并汇报各组长,组长将信息汇报班长,班长将信息汇总后每天短信汇报课程监督老师;监督老师负责跟进严查学员目标完成情况;其次,每人在当周周一上午将周计划表上交直接上级,直接上级有权随时监督检查和惩罚。通过环环相扣的监督,重在将培训所学真正运用到实际工作、学习中,确保实效性,促使学员100%目标完成,形成目标达成的意识及习惯。

三阶段:总结提升(3小时)

 这是一个21天的总结,它让团队和员工和企业的命运真正紧密联系在一起。让团队和员工真正懂得感恩和忠诚与自己的团队,愿意在21天后为团队贡献更大的价值,并始终不离不弃。

 

 

 

 

 《中层管理者成长—管理五行拳》                                                                                                                         

 

【培训课程目标设定】

 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如忠诚、责任、目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等;

★ 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;

★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;

★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;

★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术;

★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;

★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;

★ 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。

【课程收益】

对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!

对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升!为接下来的职业道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!

【课程主题介绍】

卓越管理“五行拳”

(1)塑造自我

管理者在管理的过程中为什么会出现被管着不服或者是管理效率差等问题?更加重要的是管理者自身出现了问题,无法树立管理者真正的管理威信,通过置身处地、典范培养、管理者角色认知和定位、“己所不欲勿施于人”的思想内容设置,让管理者无形当中树立管理者权威,达到“其身正不令则从”的管理境界。

(2)塑造执行力

每个人都会存在惰性、散漫性、拖拉心理等等,如何去解决这些问题而提升自己的执行力呢,有效执行的“天龙八部”通过目标分析、确立执行人、共识达成、计划实施、补充措施、有效奖惩、检查措施、总结分享八部法则,是根据事情的发展阶段,对过程进行阶段管控,而不是到最后亡羊补牢,从而真正的提升管理者的执行力,并给予管理者在以后的管控工作中一个有效的管理工具。

(3)塑造人脉

“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而在于你认识谁(whom you know)。作为一名管理者,人脉的积累尤其重要,如何做好人脉的”保险“也成为职场人的必修课。如何在组织团队中建立一个健康良性的人脉网络,令你的职场发展步步为赢?如何稳定团队人脉,令你的团队始终保持和谐、稳定?课程从如何塑造人脉,如何让你的人脉保鲜、如何让你的网脉牢固等方面加以讲解。

(4)塑造团队

 通过讲解团队建设的育、用、留,解决管理者在管理过程中不会管、管不好的问题,同时让管理者掌握拓展团队潜力和激励团队的有效工具,学会与下属沟通的方法、原则,掌握沟通的技巧,收获沟通的效果,同时学会会议管理,让部门的会议从此不再是例行公事,枯燥无味,管理者从此成为团队真正的教练而不是救火队员或者是处理官司的衙门,从而提高团队的凝聚力。

(5)塑造业绩

 强烈的成果导向意识是企业的关键,也是业绩提升的强大内驱力。课程将教给管理者一套业绩测算工具,通过测算采用数据分析的方式,提升生产效率,能够找到产量、利润突破点以及节能降耗的关键点,从而实现效益最大化,实现团队的业绩。

 

《TOP Sales巅峰营销集训营》

 

                       

【培训背景】

    为什么销售人员的心态总是起伏不定?

  为什么销售人员一出去就会得罪客户?

  为什么同样销售人员销售差别那么大?

  为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办?

  为什么销售人员第一次与客户见面就无法再跟进下去?

  为什么销售人员很忙又不产生业绩?

  为什么很多销售培训没有带来显著的效果?

以上情况在我们企业中几乎每天都在发生,一个没有接受过系统培训的销售人员走向市场不仅是企业的最大杀手,也将变成企业最大的成本。此次培训将针对公司现存问题,主要将从员工的自我管理、客户管理、谈判技巧四个方面着重进行系统的训练,课程内容实用、有效,能够使业务人员在短期内学会的技巧尽快应用到实际工作中,从而提升业绩,帮助企业形成一套良好业务人员训练方法。

【培训目标】

★通过培训提升学员以往的工作心态,意识到改变的重要性,力争通过改变自己顺而改变周围的环境,加强自信度培养;

★通过培训教授员工一套客户管理的方法,根据客户的不同信息进行管理分类处理,从而进行更有效的业务跟进;

★通过培训提升全员谈判营销技巧,打造卓越的业务团队,从而提升公司业绩。

★通过培训强化员工自我管理观念,改变以往不当的工作方法提升工作效率,提升整个团队的效益。

【培训大纲】

(一)推销与营销

  何为推销?何为营销?

   ——例:推销做的是“我爱你”;营销做的是“让你爱我”

 1、营销模式——营销模式的分类?

营销的定位?——市场的定位;模式的定位;产品的定位

Ø  市场的定位:产品的定位、客户的定位、市场的定位

Ø 模式的定位:横向开发、纵向开发——价值赢利点

Ø 产品的定位:品牌产品、盈利的产品、促销产品、新产品     

2、营销两大要素

Ø 人对内:文化根基、员工形象、语言标准、营销激情

Ø 对外:客户差异性管理的意义和方法、客户集中服务的模式、客户营销员培养的三步、忠诚度维护三大绝招

Ø 产品——FAB法则、水渠理论、ABC快速成交法         

(二)客户管理

3、如何进行新客户开发

Ø 新客户的作用意义?

Ø 新客户开发的难点?客户害怕什么?

4、新老客户管理

Ø 根据客户的不同信息进行分类管理

Ø 黄金客户的五大特征?

Ø 难缠客户管理

Ø 客户服务

Ø 如何提升客户忠诚度?

(三) 谈判管理

5、谈判的原则及行为纲领

Ø 谈判的三个基本原则

Ø 谈判的类型及战略

Ø 谈判的风格及行为表现

Ø 谈判的十要/十不要     

6、营销技巧

n 营销技巧一:不同性格的客户销售

Ø 怎样对不同性格的客户销售产品?

Ø ABC法、FABE法、PDCA法、等营销技巧

n 营销技巧二:沟通技巧

Ø 电话营销、接打电话和电话签约技巧

Ø 如何与不同级别的人沟通?

n 营销技巧三:快速签单

Ø 什么是客户的签单信号?

Ø 怎样的表达可以促成快速签单?

Ø 快速签单的12个技巧 

①假定促成交易的方法

②直接成交法

③提供选择促交法

④唯一机会成交法

⑤让步成交法

⑥苏格拉底法

 

 总裁修炼班

 

   

北大EMBA总裁班——卓越企业CEO总裁和高级经理人必修课程

北京大学EMBA课程以系统性、战略思考、领导远见、分析思维为重点,与实务相结合。北京大学EMBA学员不仅能实战,而且懂专业、懂管理、懂国际惯例,有思想深度、有人格力量,有比成功更高的追求。

荟萃精华,打造英杰,北大EMBA,愿为中国企业管理专业人士的素质提升、为管理界英雄豪杰的聚会提供理想平台。

【培训对象】

企事业单位经营决策层及高级管理人员(企业总裁、董事长、总经理、副总经理、财务总监等),要求有多年管理经验,能够为参加人员之间的经验交流和知识分享做出贡献

【教学目标】

用北大深厚的文化积累与影响,组织最有思想的专家学者共商管理课题。

系统学习现代企业管理精髓,借鉴国内外著名企业成功案例,提升企业竞争力。

强化企业家之间的交流与探索,搭建企业家高层人脉。

【课程收益】

1.超常规的课程设置:超常规EMBA的课程设置,为学员搭建了完善的企业管理知识体系,帮助学员学习最新最全的管理课程。

2.最实战的商业课程:针对企业中高层管理者开发的,以实战为导向的商业课程,辅以实战派名师,管理名家的讲授。全面提升学员的商业实战能力及管理水平。

3.高层次的人际平台:遍布各个商业界的学员是一个精英“圈子”,可以迅速提高学员的交友层次,建立自己的精英人脉,形成大区域,高层次的人际网络平台。

4.多角度的学习交流:不定期开办的各种论坛,企业商务考察,学员企业会诊,潍坊EMBA同学会网站,学员产品及服务信息平台,将帮助学员开拓更广阔的事业发展道路。

5.有价值的学习证书:同时取得《北京大学高级工商管理硕士EMBA研究生课程结业证书》,获得社会性和知识性身份的双重确认。

6.精彩的班级生活:丰富多彩的拓展训练及联谊活动,个性化的主题活动,与个人才艺相结合的兴趣小组将带领学员重回激情、浪漫而温馨的校园生活。

【师资配备】

由北京大学、清华大学、中国人民大学等著名大学的专家、教授及部分实战经验丰富的专业人士授课,经典案例和实战教学相结合,启发性、互动性强。

【课程体系】

北大高级工商管理EMBA)的课程设置,分为必修课程和选修课程。目前共开设12门必修课程,6门选修课程

核心模块: 管理经济学精要、组织行为学、领导力与执行力、企业战略管理、宏观经济分析与政策解读、企业资本运营、公司治理与制度创新、财务管理、企业文化建设、人力资源管理、市场营销管理、国际贸易与金融

选修模块: 项目化的经营管理之道、阳光心态和企业家精神、投融资决策、企业在市场里面的竞争和合作策略――博弈论品牌塑造与传播

【教学方式】

课堂教学:集中“管理经济学”、“领导力建设”、“市场营销”、“企业文化建设”、“人力资源”等经典管理课程进行系统讲解。

案例分析:就经典和现实案例进行剖析研究。

学员讨论:就学员企业本身存在的战略运营、营销管理、薪酬体系、团队建设等专题进行针对性探讨。

专题研讨:就中国经济热点问题、企业管理焦点问题进行专题研讨。

【课程时间】  滚动授课,学制12个月,每月集中授课两天。

 

《塑造积极的思维模式》

 

      

【课程内容】

一、什么是心态?

心态即一个人的心理状态,

心态就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。

态度:指人的举止动作;对于事物的立场或看法。

态度:是你向他人表达心情的方式;

态度:也是你对具体做法、反应的取舍。

态度:行动的内在因素。 

只有你才能把握自己的心态

美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明:积极的心态决定了成功的85%! 观念(思想)决定态度;态度决定行动;行动决定习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命运决定人生。百读不如一闻;百闻不如一见;百见不如一思;百思不如一计;百计不如一干;百干自然会成。

二、什么是积极心态?

积极心态是指对于事件的乐观解释。

事情的发生不可改变,能改变的是对事情的感受与处理。

列夫·托尔斯泰说:“大多数人想改造这个世界,但却极少有人想改造自己。”

《周易》上说“穷则变,变则通,通则久”。这里的“变”,正是指自己“变”──调整自己的状态(心态、生态、形态)。

三、什么是情绪?

 “情绪是一种不同于认知或意志的、精神上的情感或感情。它是主观意识的经验,会影响人的行为。”情绪的概念是由拉丁动词“motere(行动)”而来,表示促使个体采取某种行动的趋力,它是个体受到某种内在或外在的刺激所产生的一种身心激动状态。有个东西叫AQ,还有个东西叫EQ。 

一位著名的企业家说过这样一段话:我的员工中最可悲也是最可怜的一种人,

就是那些只想获得薪水,而其他一无所知的人。

成功:态度占80% ,能力占15%,其他占5%

成功=态度×能力,如果态度是0,能力再强结果也是0

 一个人的能力是通过他做了什么事来体现的,所以没做事就是没能力,就是无能。

如何塑造积极的思维模式,让您的员工快乐工作,幸福生活,拥有一个阳光的心态?

 

《高效沟通》

 

       

【课程背景】 

 为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?

 为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?

 为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?

 为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?

 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?

 对不同性格的人,应该如何调整沟通的方式?

 如何让沟通变得更有效?

通过本次的课程培训让您挖掘沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现个人和企业目标。

【课程收获】 

了解沟通的障碍的原因和应遵循的原则。

学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈。

学会自信沟通修炼的技巧。

学会注意沟通中身心语、礼仪等非语言部分,为实现良好沟通创造条件。

掌握与不同性格类型人的沟通策略。

掌握与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通技巧要领。

【课程大纲】 

沟通的五步法则,当前沟通存在的弊端

如何与上级沟通(时间、地点、内容、形式)

如何与同级、下级沟通(时间、地点、内容、形式

不同的级别员工采用的不同形式分析

沟通在组织中的作用——提高管理效能        

    ——了解人员情况

    ——有助于员工参与管理

    ——有利于上、下级管理人员和一般员工之间的理解

【管理格言】

 沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,善于协调和沟通是现代成功企业家的重要标志之一。

 

《商务礼仪》

 

        

【课程收益】

1、通过培训使学员掌握并熟练应用商务接待礼仪;   

2、通过培训使学员掌握基本的谈判礼仪流程技巧;

3、通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象;

4、通过培训提升学员职业化素养,从而企业的整体对外形象;

5、通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力。

【培训内容及大纲】

第一讲:礼仪在当今社会中扮演越来越重要的角色

1、中西文化上的差异在礼仪上的具体体现

2、礼仪是如何体现教养——国际商务礼仪通则

3、美学、心理学在礼仪中的适用

第二讲:商务接待礼仪的重要性

1、内强素质

2、外塑形象

3、提升竞争力塑造商业价值

第三讲:高端商务礼仪---以建立关系为目标

1、印象管理—管理好要传递给对方的印象

2、在商务交往中留下美好的第一印象

3、商务活动中的语言管理---话到口边需三思

4、商务活动中的语速语调语气音量管理----反映一个人的文明程度  

5、商务活动中的肢体语言管理---无声胜有声

6、商务活动中的眼神管理---眼神折射了你的内心世界

7、商务活动中的表情管理---微笑是世界共通语

第四讲:商务谈判礼仪---商务礼仪决定商业关系

1、商务谈判前准备礼仪

Ø 男士服饰礼仪

Ø 着装要点

Ø 穿西装的七原则

Ø 女士着装礼仪着装要点

Ø 饰物的佩戴要领

Ø 皮鞋、袜子也不可忽视

2、商务会面礼仪(握手,称呼,问候,介绍,交换名片)

n 掌握交往中礼仪的空间距离

n 问候礼仪---一声问候传递内心的声音

n 握手礼仪-Your Handshake Speaks  

n 称谓礼仪---不同的文化不同的称呼

n 自我介绍礼仪―大方,充满自信

n 介绍他人礼仪-要懂得先介绍谁

n 名片交换礼仪--既是一个微型简历,又是人际交往中的友好纽带    

3、接待礼仪

n 迎来送往的细节--细节决定成败

n 会议礼仪

Ø 参会者礼仪---守时,安静

Ø 主持人礼仪---照顾全局

Ø 发言者礼仪---简短扼要

Ø 鼓掌礼仪---与气氛相协调

Ø 会议室内的接待礼仪--

Ø 敬奉饮品礼仪

n 送客礼仪---留有回味

n 商务送礼礼仪—不以昂贵为标准

n 祝酒礼仪---适当的幽默

n 细节体现品味

上一条:素质拓展项目简介 下一条:培训团队